プロセスの管理と開発
技術製品の市場投入までを迅速化および効率化する取り組みにおいては、製品開発だけでなく、エンジニアリング業務プロセスの管理に対しても厳しい要件が課せられます。ベクターでは、お客様のエンジニアリング業務のプロセスやメソッド、各プロセス内のコミュニケーションパスなどを最適化して管理するためのコンサルティング業務やツールを提供しています。
プロセス開発には3本の柱があります。それは、お客様が積み重ねてきた経験、ベクターが提供する優れた手法と業界に精通した知識、そしてCMMIやSPICEなどの成熟度レベルモデルの使用です。プロセス支援ツールは、構成管理や要件管理、プロジェクトプランニングなどをサポートし、それらを統合するバックボーンになります。
このページはお役に立ちましたか？