SPICE

Die Vector Informatik GmbH verbessert ihre Prozesse kontinuierlich. Motivation hierfür sind Kundenzufriedenheit, Qualitätsverbesserungen und Effizienzsteigerungen. Vector Kunden haben damit die Gewissheit, technisch innovative Lösungen zu erhalten, die höchste Qualitätsansprüche erfüllen.

Ergebnis Im Rahmen eines HIS-konformen Assessments nach ISO/IEC 15504 hat die Entwicklungsabteilung für Embedded Softwarekomponenten im Oktober 2005 für alle assessierten Prozesse jeweils das hervorragende SPICE Level 3 erreicht. Der Umfang der assessierten Prozesse entspricht dem definierten HIS-Scope:

• Software Requirements Analysis dient dem Festlegen der Software Anforderungen als Basis für das Design und als Basis für das Erstellen von Testvorgaben. Gemeinsam mit dem Kunden wird festgelegt, was zum Arbeitsumfang gehört und was nicht.
  
  
• Software Design bildet die Anforderungen als programmierbare Beschreibung ab. Hierzu werden die Anforderungen Architekturelementen zugeordnet und deren Abhängigkeiten beschrieben. Darüber hinaus wird das Innenleben der Architekturkomponenten festgelegt. Schrittweise verfeinernd wird beschrieben, wie die technische Lösung die geforderten Eigenschaften effizient umsetzt.
  
  
• Software Construction setzt das Design in Programme um, welche die Architektur abbilden. Beim Programmieren werden die internen Vorgaben und MISRA-Richtlinien (Motor Industry Software Reliability Association) berücksichtigt und notwendige Abweichungen erfasst. Spezifizierte Tests prüfen dem Programm zugeordnete Anforderungen. Hierbei werden wieder verwendbare Programme erstellt.
  
  
• Software Integration fügt die Programme entsprechend der Architekturbeschreibung zusammen. Anforderungen, welche der integrierten Software zugeordnet sind, werden entsprechend den spezifizierten Vorgaben automatisch getestet. Wieder verwendbare Programme werden zu kundenspezifischen Softwarepaketen zusammengestellt und getestet.
  
  
• Project Management identifiziert, plant und verfolgt die für das Projekt notwendigen Aufgaben, Ressourcen, Werkzeuge und deren Einsatz. Unter Berücksichtigung der jeweiligen Kunden-Anforderungen, wird geplant und verfolgt, wann die Projekte abgeschlossen werden müssen. Hierbei ist es eine Herausforderung, unterschiedlichste Kundenwünsche mittels anpassbarer und effizienter Standardsoftware zu befriedigen. Die Abwicklung der kundenspezifischen Projekte wird mit eASEE, einem Softwarewerkzeug der Vector-Consulting GmbH überwacht. Mit eASEE ist das Management technischer Geschäftsprozesse möglich.
  
  
• Configuration Management stellt sicher, dass Softwarestände sowie die zugehörigen Dokumente, Werkzeuge und Dateien konsistent sind. Alle relevanten Arbeitsergebnisse werden innerhalb einer Konfigurationsmanagement-Umgebung verwaltet, die die Integrität der Software-Projekt-Stände garantiert.
  
  
• Quality Assurance wird in Projekten eingeplant. Es wird überwacht, dass die Aktivitäten und Prozesse richtig, rechtzeitig und vollständig umgesetzt werden. Im Geschäftsbereich Embedded Komponenten wiederholen sich einige unterschiedliche Arten von Projekten häufig. Diese Projektarten wurden identifiziert. Daran angepasste Vorgehensweisen wurden definiert und können einfach wiederholt werden. Dadurch ist es möglich, effiziente Qualitätsvorgehensweisen sowie akzeptierte Toolunterstützung in der Organisation zu etablieren.
  
  
• Problem Resolution stellt sicher, dass im Falle eines Fehlers alle betroffenen Arbeitsergebnisse identifiziert, berichtigt und geprüft werden. Dieser Prozess ist nicht Bestandteil des zugrunde gelegten HIS-Scope. Er wurde jedoch berücksichtigt, da er Teil des neuen HIS Automotive SPICE^TM Scope sein wird.